Завышенная самооценка в карьере полезнее синдрома самозванца. Мнение главы JPMorgan

Глава JPMorgan Chase заявил, что для карьерного успеха топ-менеджеров завышенная самооценка работает лучше, чем синдром самозванца. По его словам, чрезмерная реакция на критику заставляет руководителей окружать себя людьми, которые боятся возражать. Это не научное исследование, а личное наблюдение, но оно совпадает с данными современных психологов.

Что произошло

Руководитель одного из крупнейших банков мира высказался о психологических барьерах в управлении. Его тезис: успешные топ-менеджеры должны уметь не слишком остро реагировать на критику. Если этого не делать, начинается обратный процесс — руководитель собирает команду из людей, которые не спорят и не указывают на ошибки.

Источник информации — телеграм-канал «Банки. Экономика». Прямая речь главы JPMorgan в исходном сообщении не приводится, только пересказ его позиции.

Синдром самозванца: что говорят исследования

Синдром самозванца — состояние, при котором человек считает свои достижения случайными, а не заслуженными. Термин ввела психолог Паулина Кланс в 1985 году. С тех пор за рубежом вышло более 1200 научных работ по этой теме, причем 80% из них — за последние 20 лет. То есть проблема активно изучается именно сейчас.

Есть и российские данные. Эксперты НИУ ВШЭ провели исследование с участием 370 студентов пермских вузов. Они выяснили: синдром развивается, когда человек пытается изменить поведение, чтобы получить одобрение в новой ситуации или группе. Авторы работы — Шевелева, Пермякова и Корниенко — отметили, что это происходит в условиях, когда люди хотят, чтобы их положительно оценивали.

Прямой связи между синдромом самозванца и карьерными неудачами в этом исследовании нет. Но логика главы JPMorgan понятна: если боишься критики, становишься зависимым от чужого мнения и перестаешь принимать самостоятельные решения.

Что это значит для читателя

Заявление главы JPMorgan — не инструкция к действию, а повод задуматься. Есть два момента.

Первый. Завышенная самооценка — это не про агрессию или высокомерие. Речь скорее про умение фильтровать критику и не принимать всё на свой счет. Если каждое замечание воспринимать как подтверждение собственной некомпетентности, можно увязнуть в сомнениях.

Второй. Синдром самозванца — реальное состояние, которое изучают десятилетиями. Но его влияние на карьеру неоднозначно. Кто-то из-за постоянных сомнений работает усерднее, кто-то, наоборот, избегает новых задач. Универсального рецепта нет.

Важно: мнение одного руководителя банка — это не научный факт и не гарантия успеха. Карьерные стратегии зависят от конкретной сферы, компании, коллектива и личных качеств. Гипертрофированная самоуверенность тоже может навредить — например, если перестать замечать реальные ошибки.

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.