Кратко о главном (TL;DR): — Ozon ищет операторов сторонней логистики (3PL) для сортировочных центров в 29 городах России — Для продавцов стоимость услуг не изменится — это заявление компании — Ранее маркетплейс также разрешил хранить товары на складах пунктов выдачи — Параллельно Ozon расширяется в Казахстан — запустил склады в Алма-Ате и Астане
Пока одни маркетплейсы строят собственные гигантские склады, Ozon пошёл другим путём. Компания объявила, что привлечёт сторонних операторов для сортировочных центров в 29 городах.
В переводе на русский: Ozon не будет везде строить свои сортировочные станции. Вместо этого он найдёт местные логистические компании, которые уже имеют помещения и персонал. Они будут сортировать товары, а Ozon — забирать готовые посылки и везти их дальше.
Как это работает
Сейчас схема выглядит так: продавец привозит товар на склад Ozon, оттуда он едет в сортировочный центр, а потом — в пункт выдачи или курьеру. В новой модели часть сортировочных центров будут управляться не самой компанией, а партнёрами.
В логистике таких операторов называют 3PL (third-party logistics) — это компании, которые берут на себя складские и сортировочные операции за деньги. Для Ozon это способ быстро расширить сеть без капитальных затрат на стройку.
Что важно для продавцов
Компания заявила, что стоимость услуг для предпринимателей не изменится. То есть продавец не увидит разницы — его товар так же поедят до покупателя, и комиссия останется прежней. Другой вопрос — как это будет работать на практике, когда партнёры начнут ошибаться или задерживать сроки. Но Ozon пока говорит, что берёт качество на себя.
Контекст: что ещё происходит
28 августа Ozon объявил, что начнёт размещать товары прямо на складах пунктов выдачи. То есть часть товаров будет храниться не на удалённом складе, а буквально за стеной, где вы забираете заказ. Это ускоряет доставку.
А 1 сентября компания предложила продавцам размещать товары на складах в Алма-Ате и Астане. До 30 сентября — без отдельной платы за перевозку. Выход в Казахстан — логичный шаг: рынок растёт, а конкуренция с Wildberries там уже идёт.
Почему это происходит
Тут два момента.
Первый — атаки на склады маркетплейсов, о которых писали Forbes и другие издания. Когда физическая инфраструктура под ударом, иметь распределённую сеть партнёрских центров — это страховка. Если один центр встал, товар пойдёт через другой.
Второй — экономика. Строить свои сортировочные центры в 29 городах — это миллиарды рублей и годы. Привлечь местных операторов — быстрее и дешевле. Wildberries, кстати, тоже заявлял о похожих планах по открытию партнёрских хабов.
Что это значит для покупателя
Скорее всего, ничего. Вы не увидите логотип партнёра на посылке и не почувствуете разницу в сроках. Если, конечно, партнёр не накосячит. Но Ozon заинтересован в том, чтобы этого не случилось — репутация дороже.
Для продавцов — потенциально больше городов, куда можно доставлять товары быстро и без дополнительных затрат. Но только если партнёрская сеть заработает так же чётко, как собственная.
А вы замечали, что в последнее время заказы с Ozon стали приходить быстрее или медленнее — или всё как обычно?
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Читайте также
- Временное управление на объектах критической инфраструктуры: что меняет указ Путина — продолжение темы
- Дом.РФ нарастил прибыль на 46% за полугодие — вас заинтересует
- Ростелеком: OIBDA выросла на 9%, до 87,5 млрд рублей — неожиданный взгляд